Arbeitsorganisation


Unser Expertenteam unterstützt die Nordmetall-Mitgliedsunternehmen bei der Erarbeitung und Umsetzung praktischer Lösungen. Die Schwerpunkte liegen:

  • In der maßgeschneiderten Gestaltung von Entgelt- und Arbeitszeitsystemen,
  • In der Beurteilung von Arbeitsbedingungen sowie im Arbeitsschutz.
     

Ein besonderes Beratungsthema der letzten Jahre ist die betriebliche Einführung des ERA-Tarifvertrages, durch den die Entgeltsysteme von Arbeitern und Angestellten zusammen geführt werden. Neben den neuen Eingruppierungsbestimmungen werden auch die Entgeltgrundsätze wie Prämienentgelt, Zielentgelt oder Zeitentgelt an betriebliche Erfordernisse angepasst oder komplett neu gestaltet. In Betrieben mit erhöhten Arbeitserschwernissen werden Umgebungseinflüsse analysiert, um geeignete Belastungszulagen zu definieren.


Je nach Betrieb wird geklärt, welche Arbeitsbedingungen vorliegen und welche Maßnahmen erforderlich sind, um die Arbeitszeit, Entgelte oder die betriebliche Organisation zu optimieren. Hierbei werden einschlägige Gesetze, Tarifbestimmungen und andere Anforderungen wie z.B. Kostenaspekte oder Arbeitsschutzanforderungen berücksichtigt.
 
Aufgrund starker Auftragsschwankungen in der Metall- und Elektroindustrie stehen flexible Arbeitszeitmodelle (Gleitzeit, Zeitkonten-Modelle, Vertrauensarbeitszeit, flexible Schichtsysteme) und erfolgsorientierte Entgelte (Gewinnbeteiligung, Zielvereinbarungssysteme) regelmäßig zur Diskussion. Muss in Schichten gearbeitet werden, so erstellt der Bereich Betriebswirtschaft und Technik maßgeschneiderte Schichtpläne.

Für häufig wiederkehrende Fragestellungen entwickelt der Bereich Arbeitswissenschaft und Betriebswirtschaft Hilfsmittel, Leitfäden oder Berechnungstools, welche den Mitgliedsbetrieben kostenlos zur Verfügung gestellt werden, um sie direkt in der Praxis anzuwenden.